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领跑新赛道:看林文武如何带领四维卫浴腾飞

2023-07-11 来源:集成吊顶网 责任编辑:乔木 浏览数:942 手机访问:全卫定制在线
你一句春不晚,我就到了真江南。林文武的一句“上辈子欠了重庆”,就有了他跨越700公里的“回归”。在他看来,四维卫浴从诞生之初,就是一个为民族而生的品牌。四维深厚的品牌文化底蕴,令其念念不忘。
在拥有21年的卫浴行业操盘经验后,林文武重启征程,走马上任四维,或许是宿命的呼唤,他带着使命的必然,一心想要带领四维腾飞。
(图片来源:四维卫浴公众号,侵删)
如何腾飞?林文武有着自己独到的思考。随着改革开放、房地产红利的退潮,同质化带来的品牌竞争加剧,以及消费群体的年轻化,让他意识到:用传统的打法,无法实现新的逆袭。
“四维要腾飞,必须要借鉴新能源汽车的成功经验,领跑新赛道,用新玩法实现换挡超车”,他风风火火、一锤定音。随后便大刀阔斧地开展了新赛道的系列布局。
01

关键词一:新地图
林文武对重庆是有情结的,但他上任后却将四维运营中心从重庆搬迁至广州,反其道而行的背后,是四维战略性地出走。“四维必须从区域市场走向全国市场,乃至国外市场”,但拿着旧地图,永远找不到新大陆。相比与重庆,广州产业链条配备更齐全、相关产业人才聚集度更高,行业交流更密切。
同时,四维作为海鸥住工集团全资子公司,在海鸥集团信息化、智能化以及国际先进设计水平、制造工艺、品质服务等优势加持下,战略转移更有利于四维与集团内部沟通高效运转。此外,林文武认为:要刷新年轻消费者对四维品牌的认知,打破经销商的刻板印象,就必须脱离原来的土壤,只有这样四维才能焕发出新的生机。
(图片来源:四维卫浴公众号,侵删)
02

关键词二:新赛道
如何让四维腾飞,首先要明确的是:四维要走一条什么样的路,选择什么样的消费群体。林文武给出的答案是——经典、大众。从人才成本、竞争成本来看,价格战不符合未来的发展规律,四维绝不能沦为低端消费品牌;从大局来看,但凡发展上百年的品牌,定位都在中高端,价值感永远比价格重要。而四维有着71年的历史,经受过市场的检验,对于年轻的消费群体而言,四维是经典的大众的,不落于传统的,未来能在中国甚至国际市场具有一定影响力的品牌。
(图片来源:四维卫浴公众号,侵删)
要将“经典的、大众的”标签烙印在消费者心中,林文武还围绕产品、渠道、服务等多维度、全方位重塑消费者体验。无论是定制企业入局卫浴领域,还是卫浴企业进军定制板块,都在释放出一个强烈的信号:定制与卫浴的跨界共生将成为行业常态,谁将定制和卫浴结合得好,谁就将在行业竞争中掌握更多的话语权,谁便有可能在跨界的时代异军突起,抢占更多的市场份额。因此,在产品竞争力的打造上,四维将对智能产品进行全方位升级,并引入定制,满足消费者多样化需求。
(图片来源:四维卫浴公众号,侵删)
据林文武介绍,在智能卫浴产品与智能电子产品的升级版块,四维与海鸥住工比翼布局已长达7年之久,依托四维四十多年历史的卫生陶瓷生产经验与高标准要求,以及从德国进口的148米雷德哈姆隧道窑等强大生产设施,四维将打造聚焦产品,形成强有力的“单点突破”。
此外,四维成立有定制事业部,其浴室家居、门锁五金、定制卫浴在海鸥住工的赋能下,已形成产业链生态闭环。“沉下心来做产品,七月份左右将能看到全新的四维”,林文武对此信心满满。
(图片来源:四维卫浴公众号,侵删)
渠道上,“四维要开展全渠道营销,但是会精细化布局,优先流通渠道,打好基础才会发力电商”,这是林文武在渠道选择上做出的慎重决策。在他看来,一个追求经典的品牌,不会卷入电商价格战,四维追求的是“水到渠成”,绝不是网红式的“昙花一现”。
“一定要沉下心来做产品、做渠道”,这句话被他反复提及。为了让经销商伙伴赢得价值,林文武将固守西南大本营,以浙江为根基;上半年破局华东、华中市场;下半年谋局华北地区,围绕核心城市重点突破,打造标杆市场。
(图片来源:四维卫浴公众号,侵删)
服务上,林文武认为:产品品质是前提条件。面对消费者多元化、定制化需求,需要打造有温度、有经验的前置服务,深度认知消费群体,及时为不同客群提供定制化的解决预案。相应地,品牌与经销商也要转变服务思维,化“保姆式服务”为“互动式服务”,相辅相成。
(图片来源:四维卫浴公众号,侵删)
(图片来源:四维卫浴公众号,侵删)

03

关键词三:新团队
腾飞靠的是人才团队。在对林文武的专访中,他多次表达了人才的重要性。他认为:四维要腾飞,一定需要好的团队来提振士气。只有好的团队,才懂得做产品、做市场、做服务,理解消费者。
得益于海鸥住工给予的分享机制以及集团为通盘发展长远,在用人上彰显出的胸怀和格局,目前,四维的确凝聚了一支能打胜仗、敢打恶仗、专业能力强悍的核心人才队伍。据林总介绍,这支团队基本都在行业里拥有10-15年的沉淀,且从事过一线品牌的运营。
(图片来源:四维卫浴公众号,侵删)
作为四维卫浴的掌舵者,他感恩海鸥住工给予的机遇,也对当前的核心团队充满信心。同时,他对自己和团队提出了更高的要求:必须要有思考力、执行力、破局力;要对品牌、对市场、对产品、对趋势有足够的理解和预判;要面对市场的同质化,行业的内卷,有随机应变、绝处逢生的能力。只有这样,才能驾驭市场、服务客户;只有这样,才能带领四维走向新的高度。带着这份笃定,他计划今年在华东、华中地区增设200家门店,并且五年内将全面布局全球市场,将中国民族经典卫浴推向世界!
(图片来源:四维卫浴公众号,侵删)
心中有四维,放眼全世界。抱着神舟翱翔天际的英雄信念,纵使雄关漫道真如铁,也要昂首阔步向前越。透过林文武坚毅的目光,我们看到了他对四维的挚爱,对经典的传承,对腾飞的信心。
衷心期待,属于我们民族的经典卫浴品牌——四维卫浴,可以在林文武等领导班子的带领下,擦亮中国经典卫浴这张名片,让中国卫浴在国际奢侈品卫浴行列拥有更多话语权,将中国文化自信厚植世界民族之林。
编辑:全卫频道——欣欣

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